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anshul Ruparell Edited

Pleins feux sur les anciens employés : Des nouvelles d’Anshul Ruparell

Mandat auprès de RPC Investissements :

Entré au service de RPC Investissements en 2012, j’ai quitté la société trois ans plus tard pour faire une maîtrise en administration des affaires à l’Université Columbia. J’ai travaillé au bureau de Toronto à titre d’adjoint principal au sein de l’équipe Placements directs en actions de sociétés fermées.

Connu pour :

Tenter (sans y parvenir!) de suivre Graham Davies pendant le Cyclo-défi contre le cancer.

Situation actuelle :

Je suis cofondateur et chef de la direction de Properly, une entreprise en démarrage qui a recours à l’apprentissage machine pour permettre aux propriétaires de découvrir ce que leur maison vaudrait sur le marché libre, avec la possibilité de vendre directement à Properly et de conclure la vente en seulement cinq jours.
Après son lancement en juin 2018, l’équipe de Properly a grandi et compte actuellement 25 personnes; l’entreprise a amassé plus de 25 millions de dollars auprès des investisseurs et achète ou vend une maison presque tous les jours.

Les sujets sur lesquels je ne peux pas arrêter de lire :

J’ai tendance à regrouper mes lectures par sujet; récemment, mes lectures ont été dictées par les sujets sur lesquels je me concentre chez Properly. Récemment, certaines portaient sur l’encadrement et le mentorat (par exemple, High Output Management, The Coaching Habit, Reboot, Trillion Dollar Coach), l’expansion des organisations et l’embauche (par exemple, Who, Work Rules, The Culture Code) et la stratégie de marque (par exemple, How Brands Grow, Building a StoryBrand, This is Marketing).

Ce à quoi les gens ne prêtent pas suffisamment attention :

Le manque de transparence et d’innovation dans le secteur immobilier. La vente ou l’achat d’une maison est l’une des étapes les plus importantes de votre vie, mais le processus actuel est compliqué, stressant et prend du temps. Cela limite la mobilité et l’accès des Canadiens à la valeur nette qu’ils ont accumulée à l’égard de leur actif financier le plus important.

Balado et lecture marquante :

J’aime toujours écouter le balado de Patrick O’Shaughnessy intitulé Invest Like the Best. De plus, l’un des livres les plus percutants que j’ai lus récemment est The Righteous Mind de Jonathan Haidt, qui explique pourquoi nous croyons ce que nous croyons. et comment nous pouvons communiquer plus efficacement avec ceux qui ont des points de vue différents des nôtres et les comprendre.

Objectifs pour 2019 :

Prendre régulièrement le temps d’explorer la nature autour de Toronto avec ma femme (Georgia) et notre chien (Beesly), malgré les exigences constantes qu’implique la construction d’une entreprise en démarrage!

Principe directeur privilégié :

Un rendement élevé. Avoir des opinions tranchées, mais garder l’esprit ouvert. Il est important de faire le travail nécessaire pour se faire une opinion, mais aussi de toujours chercher des points de vue différents et d’être ouvert à la recherche des meilleures idées.

Mandat auprès de RPC Investissements : Entré au service de RPC Investissements en 2012, j’ai quitté la société trois ans plus tard pour faire une maîtrise en administration des affaires à l’Université Columbia. J’ai travaillé au bureau de Toronto à titre d’adjoint principal au sein de l’équipe Placements directs en actions de sociétés fermées. Connu pour : Tenter (sans y parvenir!) de suivre Graham Davies pendant le Cyclo-défi contre le cancer. Situation actuelle : Je suis cofondateur et chef de la direction de Properly, une entreprise en démarrage qui a recours à l’apprentissage machine pour permettre aux propriétaires de découvrir ce que leur maison vaudrait sur le marché libre, avec la possibilité de vendre directement à Properly et de conclure la vente en seulement cinq jours. Après son lancement en juin 2018, l’équipe de Properly a grandi et compte actuellement 25 personnes; l’entreprise a amassé plus de 25 millions de dollars auprès des investisseurs et achète ou vend une maison presque tous les jours. Les sujets sur lesquels je ne peux pas arrêter de lire : J’ai tendance à regrouper mes lectures par sujet; récemment, mes lectures ont été dictées par les sujets sur lesquels je me concentre chez Properly. Récemment, certaines portaient sur l’encadrement et le mentorat (par exemple, High Output Management, The Coaching Habit, Reboot, Trillion Dollar Coach), l’expansion des organisations et l’embauche (par exemple, Who, Work Rules, The Culture Code) et la stratégie de marque (par exemple, How Brands Grow, Building a StoryBrand, This is Marketing). Ce à quoi les gens ne prêtent pas suffisamment attention : Le manque de transparence et d’innovation dans le secteur immobilier. La vente ou l’achat d’une maison est l’une des étapes les plus importantes de votre vie, mais le processus actuel est compliqué, stressant et prend du temps. Cela limite la mobilité et l’accès des Canadiens à la valeur nette qu’ils ont accumulée à l’égard de leur actif financier le plus important. Balado et lecture marquante : J’aime toujours écouter le balado de Patrick O’Shaughnessy intitulé Invest Like the Best. De plus, l’un des livres les plus percutants que j’ai lus récemment est The Righteous Mind de Jonathan Haidt, qui explique pourquoi nous croyons ce que nous croyons. et comment nous pouvons communiquer plus efficacement avec ceux qui ont des points de vue différents des nôtres et les comprendre. Objectifs pour 2019 : Prendre régulièrement le temps d’explorer la nature autour de Toronto avec ma femme (Georgia) et notre chien (Beesly), malgré les exigences constantes qu’implique la construction d’une entreprise en démarrage! Principe directeur privilégié : Un rendement élevé. Avoir des opinions tranchées, mais garder l’esprit ouvert. Il est important de faire le travail nécessaire pour se faire une opinion, mais aussi de toujours chercher des points de vue différents et d’être ouvert à la recherche des meilleures idées.
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