Attentes
Notre actionnariat actif comprend une étroite collaboration avec les sociétés de notre portefeuille lorsque nous croyons que cela produira de meilleurs résultats à long terme en ce qui a trait aux questions liées à la durabilité, ce qui générera une plus grande valeur pour la caisse. Nous intervenons auprès des sociétés de notre portefeuille par l’entremise de notre conseil d’administration et de l’exercice de notre droit de vote à titre d’actionnaires.
Nous reconnaissons et respectons les rôles, responsabilités et droits des actionnaires, des administrateurs et des équipes de direction. Nous croyons que chacun de ces groupes contribue à la création de valeur à long terme. Leur succès repose sur une communication claire et sur la compréhension de leurs rôles, responsabilités et droits respectifs.
Cela dit, nous nous attendons à ce que les conseils d’administration et les cadres dirigeants intègrent les risques et occasions liés au climat à leur stratégie et à leurs activités en tenant compte de la création de valeur à long terme pour leurs sociétés.
Rôles et responsabilités
Rôles et responsabilités des actionnaires, des conseils d’administration et des équipes de direction des sociétés
Les actionnaires, les conseils d’administration et les équipes de direction des sociétés jouent chacun un rôle essentiel dans la création de valeur durable à long terme. Leurs relations reposent sur une communication claire et sur la compréhension de leurs rôles, responsabilités et droits respectifs. Nous considérons que leurs responsabilités sont les suivantes :
Le fait de connaître et de comprendre les points de vue des parties prenantes concernées peut aider les conseils d’administration
et les équipes de direction à s’acquitter plus efficacement de leurs fonctions.
Nos attentes à l’égard des sociétés
En tant qu’actionnaires actifs, nous formulons clairement nos attentes à l’égard des sociétés dans lesquelles nous investissons.
Pour obtenir les meilleurs résultats possible pour la société, nous pensons que son conseil d’administration doit être majoritairement indépendant1. Bien que des administrateurs majoritairement indépendants contribuent à assurer une surveillance efficace du conseil d’administration dans la plupart des cas, nous sommes conscients qu’une norme d’indépendance différente peut s’appliquer aux sociétés contrôlées. À notre avis, il est raisonnable pour un actionnaire majoritaire d’avoir une représentation au conseil d’administration proportionnelle à sa participation.
Les conseils d’administration doivent être suffisamment diversifiés pour pouvoir interpeller, conseiller et appuyer la direction dans l’élaboration et l’exécution d’une stratégie intégrant un examen approfondi de l’ensemble des occasions d’affaires et des risques importants. La diversité doit être considérée sous toutes ses formes, y compris, sans s’y limiter, le genre, l’origine ethnique, la race, l’âge et l’orientation sexuelle et les incapacités. Nous encourageons fortement les conseils d’administration à divulguer les caractéristiques variées de leurs administrateurs, selon le cas et lorsque les administrateurs ont donné leur autorisation pour le faire, afin de permettre aux actionnaires d’évaluer de façon exacte la diversité globale du conseil d’administration.
1. Un administrateur est généralement considéré comme indépendant s’il n’a pas de relation importante, directe ou indirecte, avec la société, avec sa haute direction ou avec un ou plusieurs actionnaires majoritaires de la société. Nous nous fions à la classification de l’indépendance individuelle des administrateurs des sociétés, qui, selon nous, reflète les règles de cotation à la Bourse locales et les autres lois et règlements applicables.
Nous cherchons à ce que les sociétés produisent des rapports sur l’incidence potentielle de ces facteurs, y compris les changements climatiques, qui sont pertinents pour leurs secteurs et leurs décisions de placement. Pour les sociétés fermées, il s’agit de rendre des comptes à leurs actionnaires et à leur conseil d’administration.
Nous soutenons l’harmonisation des rapports avec les normes IFRS S1 de l’ISSB, en utilisant les normes de l’ISSB pour mettre en œuvre les exigences propres au secteur. Lorsqu’elles font face à des facteurs importants liés aux changements climatiques, nous nous attendons à ce que les sociétés en portefeuille disposent d’un plan de transition crédible pour composer avec les défis et les occasions liés aux changements climatiques. Nous nous attendons à ce que les sociétés divulguent une structure de gouvernance appropriée pour la surveillance des risques et des occasions liés au climat.
Nous soutenons les sociétés qui harmonisent leurs rapports sur les changements climatiques avec les normes IFRS S2 de l’ISSB en matière d’information sur les changements climatiques, lesquelles sont fondées sur le cadre du GIFCC2.2
2. Le 6 juillet 2023, le Conseil de stabilité financière (CSF) a annoncé qu’il supprimerait le GIFCC après la publication du rapport de situation annuel du GIFCC en septembre 2023. Le lancement des normes d’information sur la durabilité de l’ISSB, qui sont fondées sur les recommandations du GIFCC du CSF, peut être considéré comme l’aboutissement du travail du GIFCC.
Nous nous attendons à ce que les sociétés qui intègrent les facteurs ESG de façon proactive dans leurs activités soient en mesure d’expliquer comment elles le font et quelle influence cela a sur leurs résultats. En se fiant uniquement aux cotes ESG, on pourrait ne pas tenir compte de leur intégration, d’où l’importance de la communication entre le conseil, les actionnaires et la direction.
La culture fait souvent la différence entre les bonnes et les excellentes sociétés. Nous nous attendons à ce que les sociétés nous expliquent comment leur culture contribue à la création de valeur durable.
Les cadres dirigeants devraient recevoir une rémunération totale concurrentielle sur le marché et liée au rendement de la société ainsi qu’à leur rendement individuel, qui les incite à mettre l’accent sur les intérêts à long terme de la société. Cela comprend la prise en compte de facteurs liés à la durabilité lorsque cela est approprié et sous leur contrôle.
De plus, nous nous attendons à ce que les sociétés ouvertes en portefeuille remplissent les conditions suivantes :
À titre de propriétaire de sociétés ouvertes, Investissements RPC a le droit de voter sur les propositions présentées aux actionnaires durant les assemblées annuelles et les assemblées extraordinaires. Le vote par procuration ne fait pas seulement partie de notre responsabilité fiduciaire en tant qu’actionnaire, il représente aussi un moyen crucial de faire part de nos points de vue aux conseils d’administration et à la direction de sociétés. Nous sommes disposés à soutenir les sociétés qui fournissent des explications convaincantes justifiant tout écart entre une proposition et ces principes et lignes directrices.
Vote par procuration
L’une des façons les plus efficaces de donner notre point de vue aux sociétés ouvertes dans lesquelles nous investissons est de voter par procuration. Nous affichons nos décisions individuelles de vote par procuration sur notre site Web.
Politique en matière d’investissement durable
Notre méthode d’investissement durable dans le contexte de notre mandat.
En savoir plusPrésentation de nos décisions de vote par procuration
Nos décisions individuelles en matière de vote par procuration avant les assemblées des actionnaires.
En savoir plusRapports liés au climat
Production de rapports conformes aux recommandations du GIFCC
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