Écoutez Fraser Pearce, le président du conseil d’administration indépendant du Trafford Centre, nous parler de l’utilisation du cadre par le conseil pour éclairer la société dans son parcours vers zéro émission nette. Télécharger Transcription Ashley Vogeli, directrice générale, Communications stratégiques, a récemment rencontré Richard Manley, chef de l’investissement durable, Équipe de direction mondiale et Fraser Pearce, président du conseil d’administration indépendant du Trafford Centre, pour discuter de l’inspiration qui sous-tend le cadre d’évaluation des capacités de réduction et de l’expérience du Trafford Centre avec l’utilisation de ce cadre pour aider à orienter la société vers un bilan de zéro émission nette. Comme l’a remarqué Richard durant la conversation, « en fait, la véritable occasion ici est d’avoir une conversation sur la transition optimale qui consiste à réduire le plus possible les émissions de gaz à effet de serre de l’entreprise en effectuant le moins de dépenses en immobilisations possible dans l’entreprise. » Fraser a insisté sur le fait que le cadre « permet de mettre cette priorité dans un plan d’affaires, de préparer un dossier, puis de vous assurer que vous avez le financement nécessaire pour le faire. Et vous donnez à l’investisseur, dans notre cas Investissements RPC, l’assurance que c’est réalisable parce que vous avez fait le travail. » L’entrevue offre un exemple pratique de la façon dont le cadre d’évaluation des capacités de réduction peut aider les investisseurs à évaluer et les conseils d’administration et les directions à élaborer des plans transparents et crédibles pour atteindre des objectifs de carboneutralité et créer de la valeur à long terme. Télécharger L’impératif de la décarbonisation rapport: Une proposition actualisée pour aider les conseils d’administration et la direction des sociétés à élaborer, et les investisseurs à évaluer, des plans transparents et crédibles pour atteindre les objectifs de réduction nette des émissions et créer de la valeur à long terme.