Nous investissons fièrement dans la caisse du Régime de pensions du Canada depuis 25 ans, contribuant à assurer la sécurité financière de plus de 22 millions de Canadiens à la retraite.
Le rapport Le facteur humain : l’investissement dans les employés, un choix qui rapporte explore le rôle des pratiques de travail dans la création de valeur de l’entreprise. Le rapport analyse les répercussions des engagements pris à l’égard des employés et des investissements subséquents réalisés dans ce domaine sur la capacité des entreprises à obtenir de bons résultats d’affaires. Cette nouvelle analyse devrait intéresser un éventail de parties prenantes, notamment les conseils d’administration, les équipes de direction et les investisseurs axés sur la création de valeur à long terme.
Le rapport est le fruit de recherches menées par FCLTGlobal en collaboration avec l’Institut sur les données d’Investissements RPC et l’ESG Initiative de la Wharton School de l’Université de Pennsylvanie. Un groupe de travail composé de membres de FCLTGlobal a fourni d’autres points de vue. La recherche s’appuie sur le document intitulé Walking the talk: valuing a multi-stakeholder strategy, un rapport unique en son genre publié en 2022 qui explique les raisons d’adopter une approche commerciale à intervenants multiples en soulignant la valeur de la production de résultats tangibles pour les parties prenantes (c.-à-d. le « walk ») et présenter la société comme étant déterminée à assurer l’harmonie entre les parties prenantes (c.-à-d. le « talk »). Les parties prenantes examinées dans ce rapport de base comprenaient les communautés, les clients, les employés, l’environnement, le gouvernement, les actionnaires et les fournisseurs.
L’objectif de ce rapport est de démontrer que le respect des engagements pris dans les rapports annuels à l’égard des employés est associé à la création de valeur à long terme. Notre objectif n’est pas d’établir un lien de causalité. Même si nous concluons que les sociétés qui joignent le geste à la parole dans l’orientation de leurs employés créent de la valeur, le débat sur le lien de causalité reste ouvert à d’autres recherches. Nous reconnaissons également qu’un certain nombre de facteurs non financiers pourraient contribuer à réduire le taux de rotation annuel des employés et, par conséquent, à augmenter la croissance des ventes et le RCI. Ces facteurs, qui sont souvent difficiles à mesurer et n’ont pas été pris en compte dans le cadre de cette étude, comprennent la mission et l’objectif de la société, une formation de grande qualité, des interactions significatives avec les gestionnaires – et des commentaires sur le perfectionnement de leur part, ainsi que des occasions de croissance professionnelle.
Principaux points à retenir :
Sur une période de trois ans, les employeurs engagés, c’est-à-dire les entreprises qui posent des actions pour concrétiser leur discours sur l’investissement dans les employés, sont associés à un rendement du capital investi (RCI) supérieur de 4,0 % en valeur absolue par rapport à leurs homologues qui n’ont rien fait.
De même, à court terme (moins d’un an), les entreprises qui sont des employeurs engagés sont associées à de meilleurs résultats que les entreprises qui ne communiquent pas leurs intentions ni ne font preuve d’un investissement engagé dans leurs employés :
Hausse de 1,2 % du RCI annuel actuel en valeur absolue;
Hausse de 0,5 % de la croissance annuelle actuelle des ventes en valeur absolue;
Baisse de 2,8 % du taux de rotation annuelle du personnel en valeur absolue.
Investir dans les employés, cela revient à faire la somme des parties : aucune sous-composante individuelle (p. ex., l’augmentation des salaires, l’amélioration de la diversité, de l’équité et de l’inclusion [DEI], les avantages sociaux, la surveillance de la santé et de la sécurité des employés) n’a contribué directement à la création de valeur, mais prises dans leur ensemble, ces sous-composantes sont en corrélation avec la valeur à long terme.
Un ensemble de mesures permettant de créer un milieu de travail performant et inclusif, où les employés se sentent valorisés et incités à accomplir un travail remarquable, est associé à une augmentation des ventes et à une réduction des coûts et, par extension, à des résultats supérieurs.
L’analyse géographique ainsi que l’analyse avant et après la COVID-19 suggèrent qu’une forte augmentation de la prévalence des discours favorables aux employés aux États-Unis avant la pandémie ne s’est pas accompagnée de niveaux d’action similaires, tandis que les niveaux de discours et d’action en Europe sont restés stables.
Téléchargez le rapport complet ici et cliquez ici pour regarder une vidéo présentant plus de renseignements sur les principales conclusions du rapport.
L’Office d’investissement du régime de pensions du Canada (« Investissements RPCMC ») est un organisme de gestion de placements professionnel qui gère la caisse, dans l’intérêt supérieur de plus de 21 millions de cotisants et de bénéficiaires du Régime de pensions du Canada.Investissements RPC est un cofondateur de FCLTGlobal et a lancé l’Institut sur les données d’Investissements RPC pour créer de la valeur durable en mettant à profit l’expertise en placement mondial, les partenariats et le pouvoir de mobilisation d’Investissements RPC. Ainsi, il fait progresser la façon dont l’écosystème de placement mondial fait face aux changements climatiques, aux perturbations technologiques et aux attentes changeantes des parties prenantes.
FCLTGlobal a pour mission de concentrer les capitaux sur le long terme afin de soutenir une économie durable et prospère. Il s’agit d’un organisme sans but lucratif soutenu par des sociétés et des investisseurs de premier plan à l’échelle mondiale qui fait de la recherche et conçoit des outils favorisant la création de valeur à long terme pour les épargnants et les collectivités. Pour vous inscrire au bulletin de FCLTGlobal, cliquez ici.
L’Initiative sur les facteurs environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) a pour mission, conformément à la vision de Joseph Wharton, d’exploiter le pouvoir des sociétés afin de « résoudre les problèmes sociaux attachés à notre civilisation ». L’Initiative sur les facteurs (ESG) mène des recherches sur les recoupements entre les facteurs ESG et les affaires et fait progresser la formation de premier ordre de M. Wharton auprès des praticiens actuels et futurs, ce qui leur permet d’aider un monde en pleine évolution.Pour vous abonner aux nouvelles et aux mises à jour de l’ESG Initiative de Wharton, veuillez cliquerici.
Nous vous remercions de votre inscription à l’Institut sur les données d’Investissements RPC
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Nous investissons activement pour opérer une transition économique globale. John Graham, président et chef de la direction, parle des
L'Article •
novembre 16, 2022
Télécharger le rapport Le rapport Le facteur humain : l’investissement dans les employés, un choix qui rapporte explore le rôle des pratiques de travail dans la création de valeur de l’entreprise. Le rapport analyse les répercussions des engagements pris à l’égard des employés et des investissements subséquents réalisés dans ce domaine sur la capacité des entreprises à obtenir de bons résultats d’affaires. Cette nouvelle analyse devrait intéresser un éventail de parties prenantes, notamment les conseils d’administration, les équipes de direction et les investisseurs axés sur la création de valeur à long terme. Le rapport est le fruit de recherches menées par FCLTGlobal en collaboration avec l’Institut sur les données d’Investissements RPC et l’ESG Initiative de la Wharton School de l’Université de Pennsylvanie. Un groupe de travail composé de membres de FCLTGlobal a fourni d’autres points de vue. La recherche s’appuie sur le document intitulé Walking the talk: valuing a multi-stakeholder strategy, un rapport unique en son genre publié en 2022 qui explique les raisons d’adopter une approche commerciale à intervenants multiples en soulignant la valeur de la production de résultats tangibles pour les parties prenantes (c.-à-d. le « walk ») et présenter la société comme étant déterminée à assurer l’harmonie entre les parties prenantes (c.-à-d. le « talk »). Les parties prenantes examinées dans ce rapport de base comprenaient les communautés, les clients, les employés, l’environnement, le gouvernement, les actionnaires et les fournisseurs. L’objectif de ce rapport est de démontrer que le respect des engagements pris dans les rapports annuels à l’égard des employés est associé à la création de valeur à long terme. Notre objectif n’est pas d’établir un lien de causalité. Même si nous concluons que les sociétés qui joignent le geste à la parole dans l’orientation de leurs employés créent de la valeur, le débat sur le lien de causalité reste ouvert à d’autres recherches. Nous reconnaissons également qu’un certain nombre de facteurs non financiers pourraient contribuer à réduire le taux de rotation annuel des employés et, par conséquent, à augmenter la croissance des ventes et le RCI. Ces facteurs, qui sont souvent difficiles à mesurer et n’ont pas été pris en compte dans le cadre de cette étude, comprennent la mission et l’objectif de la société, une formation de grande qualité, des interactions significatives avec les gestionnaires – et des commentaires sur le perfectionnement de leur part, ainsi que des occasions de croissance professionnelle. Principaux points à retenir : Sur une période de trois ans, les employeurs engagés, c’est-à-dire les entreprises qui posent des actions pour concrétiser leur discours sur l’investissement dans les employés, sont associés à un rendement du capital investi (RCI) supérieur de 4,0 % en valeur absolue par rapport à leurs homologues qui n’ont rien fait. De même, à court terme (moins d’un an), les entreprises qui sont des employeurs engagés sont associées à de meilleurs résultats que les entreprises qui ne communiquent pas leurs intentions ni ne font preuve d’un investissement engagé dans leurs employés : Hausse de 1,2 % du RCI annuel actuel en valeur absolue; Hausse de 0,5 % de la croissance annuelle actuelle des ventes en valeur absolue; Baisse de 2,8 % du taux de rotation annuelle du personnel en valeur absolue. Investir dans les employés, cela revient à faire la somme des parties : aucune sous-composante individuelle (p. ex., l’augmentation des salaires, l’amélioration de la diversité, de l’équité et de l’inclusion [DEI], les avantages sociaux, la surveillance de la santé et de la sécurité des employés) n’a contribué directement à la création de valeur, mais prises dans leur ensemble, ces sous-composantes sont en corrélation avec la valeur à long terme. Un ensemble de mesures permettant de créer un milieu de travail performant et inclusif, où les employés se sentent valorisés et incités à accomplir un travail remarquable, est associé à une augmentation des ventes et à une réduction des coûts et, par extension, à des résultats supérieurs. L’analyse géographique ainsi que l’analyse avant et après la COVID-19 suggèrent qu’une forte augmentation de la prévalence des discours favorables aux employés aux États-Unis avant la pandémie ne s’est pas accompagnée de niveaux d’action similaires, tandis que les niveaux de discours et d’action en Europe sont restés stables. Téléchargez le rapport complet ici et cliquez ici pour regarder une vidéo présentant plus de renseignements sur les principales conclusions du rapport. L’Office d’investissement du régime de pensions du Canada (« Investissements RPCMC ») est un organisme de gestion de placements professionnel qui gère la caisse, dans l’intérêt supérieur de plus de 21 millions de cotisants et de bénéficiaires du Régime de pensions du Canada. Investissements RPC est un cofondateur de FCLTGlobal et a lancé l’Institut sur les données d’Investissements RPC pour créer de la valeur durable en mettant à profit l’expertise en placement mondial, les partenariats et le pouvoir de mobilisation d’Investissements RPC. Ainsi, il fait progresser la façon dont l’écosystème de placement mondial fait face aux changements climatiques, aux perturbations technologiques et aux attentes changeantes des parties prenantes. FCLTGlobal a pour mission de concentrer les capitaux sur le long terme afin de soutenir une économie durable et prospère. Il s’agit d’un organisme sans but lucratif soutenu par des sociétés et des investisseurs de premier plan à l’échelle mondiale qui fait de la recherche et conçoit des outils favorisant la création de valeur à long terme pour les épargnants et les collectivités. Pour vous inscrire au bulletin de FCLTGlobal, cliquez ici. L’Initiative sur les facteurs environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) a pour mission, conformément à la vision de Joseph Wharton, d’exploiter le pouvoir des sociétés afin de « résoudre les problèmes sociaux attachés à notre civilisation ». L’Initiative sur les facteurs (ESG) mène des recherches sur les recoupements entre les facteurs ESG et les affaires et fait progresser la formation de premier ordre de M. Wharton auprès des praticiens actuels et futurs, ce qui leur permet d’aider un monde en pleine évolution. Pour vous abonner aux nouvelles et aux mises à jour de l’ESG Initiative de Wharton, veuillez cliquer ici. 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