Investissements RPC s’engage à atteindre un objectif de zéro émission nette
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Ces avancées représentent un effort à fournir l’échelle mondiale et nous avons un rôle à jouer.
Nous investissons dans la transition
Investir dans des actifs verts et des actifs liés à la transition.
Nous sommes des propriétaires actifs et des partenaires
Approche de placement axée sur l’actionnariat actif et la décarbonisation.
Nous nous adaptons aussi
Réduction des émissions de nos propres activités.
Nous investissons dans la transition Nous investissons à la fois dans des actifs verts et des actifs liés à la transition.
Nous investissons dans les chefs de file en matière de durabilité. Nous soutenons ces chefs de file, qui soutiennent eux-mêmes une transition globale de l’économie.
Nous augmentons nos placements dans les actifs verts et de transition, les faisant passer de 63 milliards de dollars en 2022 à au moins 130 milliards de dollars d’ici 2030.
En quoi consistent les actifs verts et les actifs de transition?
Actifs verts
Investissements RPC requiert un seuil élevé pour les actifs verts. Ces actifs sont verts si au moins
%
de leurs revenus peuvent être classés comme provenant d’activités vertes.
Par exemple,
- l’énergie renouvelable
- le transport propre
- les bâtiments certifiés écologiques.
Actifs liés à la transition
Ils se composent des sociétés qui
Ne reçoivent pas encore la majeure partie de leurs revenus d’activités vertes.
N'atteignent pas le seuil de 95 % requis pour être considérés comme des actifs verts.
Sont dans des secteurs à fortes émissions et sont dotées de plans de décarbonisation.
Leurs plans doivent être certifiés par un tiers crédible pour la fixation des objectifs, comme la Science Based Targets initiative (SBTi), ou doivent divulguer les détails de leur décarbonisation pour montrer que celle-ci est viable et rentable.
Les actifs liés à la transition se sont engagés à atteindre la cible de zéro émission nette en mettant en place une cible et un plan de transition crédible.
Cela va plus loin. Les sociétés dans lesquelles nous investissons peuvent avoir une incidence réelle sur le monde.
Découvrez quelques-unes de nos sociétés vertes et axées sur la transition :
Cordelio Power est un producteur d’énergie indépendant qui développe,possède et gère des installations d’énergie renouvelable. La société gère un portefeuille d’exploitation de plus de 1 200 mégawatts d’actifs renouvelables en Amérique du Nord, y compris 396 mégawatts de projets éoliens et solaires en Ontario. Investissements RPC soutient la mission de Cordelio, qui consiste à devenir un chef de file nord-américain en tant que promoteur, propriétaire et exploitant d’installations d’énergie renouvelable.
Octopus Energy est une société spécialisée dans l'énergie et la technologie dont le siège social est situé au Royaume-Uni. Elle exerce plusieurs activités dans 15 pays répartis sur quatre continents. Par l’entremise de sa plateforme de technologies énergétiques, Kraken, Octopus compte 32 millions de clients et est l’investisseur le plus important dans le secteur des énergies renouvelables en Europe. Investissements RPC est un partenaire stratégique à long terme d’Octopus, qui soutient la mission de la société consistant à accélérer la transition des actifs énergétiques à l’échelle mondiale et à accroître la production d’énergie verte.
Ørsted est une société danoise qui conçoit, construit et exploite des parcs éoliens en mer et sur terre, des parcs solaires, des installations de stockage d’énergie, des installations d’hydrogène renouvelable et de carburants verts, ainsi que plusieurs centrales thermiques et électriques combinées alimentées à la biomasse. En 2021, Ørsted est devenue la première société énergétique au monde : À se fonder sur des données scientifiques et à s’engager à atteindre la cible de zéro émission nette d’ici à 2040.
Nous sommes des propriétaires actifs et des partenaires. Nous voulons aider nos sociétés en portefeuille et nos partenaires à s’adapter.
Le portefeuille d’Investissements RPC compte un grand nombre de sociétés très différentes.
Chacune d’entre elles doit s’engager dans son propre parcours de décarbonisation, et nous agissons en tant que propriétaires engagés tout au long de ce parcours.
Notre engagement actif et le vote par procuration obligent les sociétés ouvertes à rendre des comptes et peuvent les encourager à prendre en considération les risques et les occasions liés au climat de façons nouvelles et novatrices. Cela peut se traduire par de meilleurs rendements et une réduire les risques lorsque les sociétés adoptent une position plus proactive à l’égard du climat dans leur stratégie.
Mais le vote n’est pas notre seul outil.
En tant que propriétaires :
Nous nous adaptons aussi. Nous réduisons les émissions de nos propres activités.
Nous faisons le suivi de nos émissions de portée 1, 2 et 3 (voyages d’affaires) et nous cherchons à les réduire avec le temps en changeant nos comportements
Portée 1
Les émissions de portée 1 sont les émissions de gaz à effet de serre provenant directement de sources détenues et contrôlées par une société.
Portée 2
Les émissions de portée 2 sont les émissions indirectes provenant de la production de l’énergie achetée.
Portée 3 (catégorie 6)
Émissions provenant du transport d’employés pour des activités liées à l’entreprise dans des véhicules détenus ou exploités par des tiers.
Nous achetons et retirons des crédits carbone pour les émissions que nous n'avons pas encore réussi à réduire. Nous les compensons par l’acquisition de crédits carbone vérifiables et de grande qualité dans le cadre du projet de séquestration de carbone de la forêt Darkwoods au Canada.
Émissions de GES totales (tonnes d’éq. CO2)
La forêt Darkwoods couvre 63 000 hectares de vallées, de montagnes et de lacs éloignés, fournissant un habitat essentiel à des dizaines d’espèces en péril en Colombie-Britannique.
Toutefois, nous avons encore du travail à faire pour réduire notre empreinte d’émissions globales.
Pour atteindre l'absence nette d'émissions, nous réduisons liées à nos propres activités en modifiant les déplacements aériens, en modernisant les espaces de bureaux et en changeant les comportements