Une promesse de retraite à l’échelle nationale

John Graham, président et chef de la direction, Investissements RPC Nous vivons à une époque tumultueuse. Les guerres en Ukraine et au Moyen-Orient, la pandémie mondiale et l’évolution rapide des technologies nous ont tous confrontés à des défis que nous n’aurions pas pu imaginer il y a cinq ans. Il peut être facile d’oublier, compte tenu de la rapidité à laquelle ces perturbations se produisent, que l’un de nos plus grands défis se met en place lentement depuis des générations. « La démographie est une fatalité » est une expression que l’on utilise couramment pour établir un lien inquiétant entre la dynamique de la population et le sort d’un pays. En période d’incertitude, les données démographiques peuvent également indiquer ce qui se profile à l’horizon et offrir une vue d’ensemble permettant de se préparer aux défis auxquels nous serons confrontés à l’avenir. Au Canada, l’un des outils les plus puissants pour façonner collectivement cet avenir est notre caisse de retraite solide, stable et résiliente, conçue pour faire face aux difficultés démographiques auxquelles le pays sera confronté. En effet, les tendances du vieillissement donnent à penser que les pays seront confrontés à des défis très différents dans les années à venir. L’Inde, qui a dépassé la Chine l’an dernier au palmarès des pays les plus peuplés du monde, compte aujourd’hui 1,4 milliard d’habitants, dont 68 % sont en âge de travailler (entre 15 et 64 ans). En Afrique subsaharienne, la population en âge de travailler devrait augmenter de 740 millions d’ici 2050, soit plus du double de son niveau actuel, selon la Banque mondiale. Dans ces pays, la création d’emplois sera essentielle pour assurer la résilience des générations futures. Dans les pays développés, des décennies de baisse des taux de natalité et d’allongement de l’espérance de vie ont provoqué un ensemble de forces contraires. D’ici 2030, 1,4 milliard de personnes à l’échelle mondiale seront âgées de 60 ans ou plus, une donnée qui doublera d’ici 2050, selon l’Organisation mondiale de la santé. Cette tendance est particulièrement forte dans des pays comme le Japon, où 30 % de la population est déjà âgée de plus de 60 ans. Elle se manifeste également au Canada où, d’ici 2043, une personne sur quatre aura plus de 65 ans et où il y aura moins de personnes en âge de travailler pour soutenir une population croissante de retraités. En 1990, on comptait six personnes âgées de 15 à 64 ans par personne âgée de plus de 65 ans. De nos jours, on compte 3,5 personnes en âge de travailler par personne âgée de plus de 65 ans. Plus ce ratio se resserre, plus les tensions économiques et budgétaires s’accentuent. Dans ce contexte, les pays qui comptent sur de solides caisses de retraite disposent d’un avantage décisif, et le Canada en fait partie. Au milieu des années 1960, le Régime de pensions du Canada (RPC) a été mis en place pour faire face à l’allongement de l’espérance de vie et à la diminution du soutien familial. Toutefois, dans les années 1990, lorsque les gouvernements fédéral et provinciaux se sont rendu compte que cette évolution démographique aurait des répercussions importantes sur les prestations du RPC, plusieurs changements ont été apportés, notamment la création de l’Office d’investissement du Régime de pensions du Canada (Investissements RPC). Dans ce contexte, les pays qui comptent sur de solides caisses de retraite disposent d’un avantage décisif, et le Canada en fait partie Au cours des 25 dernières années, notre mission unique est demeurée claire : investir les fonds du RPC afin d’atteindre un taux de rendement suffisamment élevé pour aider à maintenir les prestations de retraite de millions de personnes aujourd’hui et demain. À une époque où d’autres caisses de retraite connaissent des difficultés, notre caisse est l’une des plus solides au monde. Avec un taux de rendement annualisé sur 10 ans de 10,9 %, de l’exercice 2013 à celui de 2022, Investissements RPC s’est classé au premier rang parmi les caisses de retraite nationales (selon Global SWF). Tous les trois ans, l’actuaire en chef du Canada examine la situation financière du RPC. L’an dernier, l’examen a conclu que les niveaux actuels des prestations sont viables pour 75 ans. Qu’est-ce qui contribue à notre succès à long terme? Premièrement, nous sommes indépendants des gouvernements fédéral et provinciaux et utilisons un cadre de gouvernance de qualité platine. Deuxièmement, nous avons un mandat clair : maximiser le taux de rendement tout en évitant les risques de perte indus et en tenant compte des facteurs susceptibles d’avoir une incidence sur la capitalisation du RPC. Troisièmement, notre portée est mondiale et nous investissons dans toutes les catégories d’actifs dans la plupart des plus importants marchés. Enfin, nous pensons à long terme. Dans un monde où les philosophies de placement évoluent souvent d’un trimestre à l’autre, nos investisseurs hautement qualifiés sont formés pour regarder les décennies à venir. Les données démographiques nous indiquent qu’il y aura d’importants défis à relever à l’avenir. Investissements RPC est la preuve qu’une promesse audacieuse faite aux générations à venir peut se concrétiser si nous la façonnons collectivement. Cet article a été initialement publié dans la collection Power of Ideas du Milken Institute. À propos de l’auteur John Graham Président et chef de la direction Nous vous remercions de votre inscription à l’Institut sur les données d’Investissements RPC Inscrivez-vous à nos plus récents rapports, nouvelles, perspectives et autres renseignements sur Investissements RPC Adresse de courriel * Veuillez saisir un identifiant de messagerie valide Titre du poste Sélectionner un titre de poste dans la liste ci-dessous Analyste adjoint Consultant Gestionnaire/superviseur Représentant du gouvernement/d’un organisme de réglementation Directeur général/directeur Membre du conseil d’administration Président/membre du conseil Vice-président/vice-président principal/vice-président directeur Président Associé/propriétaire/entrepreneur Parent/tuteur Autre – Niveau C Directeur des ressources humaines Chef du marketing Chef des finances Chef du développement durable Chef du numérique Chef de la technologie Chef de l’exploitation Éducateur/professeur Étudiant Rédacteur/journaliste Autre Organisme Comment avez-vous entendu parler d’Investissements RPC? Sélectionner une valeur dans la liste ci-dessous Ancien d’Investissements RPC Employé ou membre du conseil d’administration d’Investissements RPC Société en portefeuille d’Investissements RPC Recherche en ligne (p. ex. Google) Médias sociaux Autre Quelles nouvelles désirez-vous recevoir? * Nouvelles et mises à jour d’Investissements RPC Dernières nouvelles de l’Institut sur les données d’Investissements RPC Consentement * En cochant cette case, vous vous abonnez à nos bulletins ainsi qu’à d’autres types de perspectives et de rapports similaires par courriel, et vous autorisez Investissements RPC à utiliser des témoins et des technologies similaires pour analyser vos interactions avec nos courriels. Vous pouvez vous désabonner en tout temps en cliquant sur le lien dans le pied de page du bulletin. Visitez notre page Politique de protection des renseignements personnels pour de plus amples renseignements. Des questions ou des préoccupations? Communiquez avec nous Une erreur est survenue. Veuillez réessayer plus tard. Suivant Un fonds pour le Canada C’est le genre de périodes qui nous incitent à faire preuve de prudence et de patience. Les Canadiens peuvent être assurés que nous L'Article décembre 11, 2023 Troisième sommet de l’Alberta sur l’énergie et la croissance Le défi que représente l’orientation de l’économie mondiale vers des sources d’énergie à faibles émissions de carbone est Video novembre 14, 2023 Lettre du PDG 2023 C’est le genre de périodes qui nous incitent à faire preuve de prudence et de patience. Les Canadiens peuvent être assurés que nous L'Article mai 24, 2023