Une nouvelle étude montre que les employeurs ont avantage à appuyer les discussions axées sur les employés et les investissements dans leurs ressources humaines, mais que cela nécessite une approche réfléchie qui comprend une communication efficace avec les investisseurs et de multiples méthodes de placement.
Dans cette vidéo, Tara Perkins, directrice générale et chef, Affaires publiques mondiales, Équipe de direction mondiale à Investissements RPC, Allen He, directeur de la recherche, FCLTGlobal et Witold (« Vit ») Henisz, vice-doyen et directeur de la faculté, Initiative ESG, à la Wharton School de l’Université de Pennsylvanie, discutent des principaux résultats et des points à retenir du rapport Le facteur humain : l’investissement dans les employés, un choix qui rapporte. Ce rapport est le résultat d’un projet de recherche conjoint mené par les trois organismes.
Au cours de la conversation, Mme Perkins souligne que le document explique comment les investisseurs devraient envisager d’investir dans les employés en adoptant la même vision à long terme que celle appliquée à la recherche et au développement ou aux dépenses en immobilisations.
M. He souligne que les employeurs ne tireront parti de l’avantage maximal que lorsqu’ils adoptent une approche globale pour investir dans les employés. D’après ses propos, l’augmentation des salaires, l’amélioration des avantages sociaux, l’offre de titres et l’amélioration de la diversité, de l’équité et de l’inclusion en milieu de travail représentent « un ensemble ».
M. Henisz souligne qu’il « ne suffit pas d’être un acteur silencieux ». En d’autres termes, l’étude montre que ce sont les employeurs qui communiquent et démontrent leur engagement à investir dans les employés qui obtiennent de meilleurs résultats d’affaires.
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