Par John Graham, président et chef de la direction, Investissements RPC
En février 2021, j’ai eu l’honneur de devenir le cinquième chef de la direction d’Investissements RPC après plus d’une décennie au sein de l’organisation. Alors que j’entame mon mandat, qui consiste à soutenir l’organisation dans la protection des fondements de l’épargne-retraite de nos cotisants et à faire évoluer Investissements RPC vers une prochaine étape en tant qu’investisseur d’envergure mondiale, j’aimerais vous faire part de mes convictions et de mes perspectives en ce qui concerne la direction de notre institution bien établie.
Qui suis-je et pourquoi suis-je ici?
Tout d’abord, ma façon de voir et d’aborder les choses est influencée par ma formation en sciences. Au début de ma carrière, j’étais chercheur en chimie et en nanotechnologie. Cette expérience m’a enseigné l’importance de consacrer le temps et l’espace nécessaires aux réflexions approfondies et à la résolution de problèmes complexes. J’aimais mon travail, mais Investissements RPC m’a offert quelque chose de plus : l’occasion de servir une institution qui joue un rôle essentiel dans la vie des gens. Je suis entré au service de l’organisation en 2008. Le sens de mission et d’objectif m’a dynamisé à l’époque, et c’est toujours le cas aujourd’hui.
Pourquoi? Car faire partie d’Investissements RPC, c’est servir un but plus grand que soi. Notre travail est important. Les Canadiens qui travaillent dur comptent sur nous pour gérer efficacement la caisse du RPC. Tous mes collègues à Investissements RPC comprennent cette responsabilité et ressentent l’urgence de mériter votre confiance jour après jour. Nous exerçons nos activités au sein de marchés très concurrentiels; il n’y a pas de place pour la complaisance et nos employés sont alertes et réceptifs.
Au cours de mes années passées à Investissements RPC, j’ai eu l’occasion de travailler dans divers services, y compris Gestion de portefeuille global et Placements privés, et d’occuper le poste de chef mondial, Placements en instruments de crédit. J’ai également travaillé dans nos bureaux de Londres et de Hong Kong. Même s’il est difficile de confondre Londres, avec sa température fraîche et sa brume, et Hong Kong, avec son climat subtropical, je suis davantage frappé par la culture et les valeurs communes de nos collègues à l’échelle mondiale que par leurs différences. On peut en dire autant de chacun des bureaux d’Investissements RPC aux quatre coins du monde. Peu importe l’endroit, les stratèges, les analystes et les dirigeants de notre organisation visent l’excellence dans tout ce qu’ils font. Nous ne tournons pas les coins ronds. La responsabilité de protéger la caisse du RPC pour 20 millions de Canadiens est tout simplement trop grande.
Mes valeurs et mon style de leadership
La gestion d’un fonds de placement mondial de 475 milliards de dollars dont l’horizon est de 75 ans est loin d’être une tâche facile. Nous avons plusieurs stratégies et types de placement, des placements dans les infrastructures en Asie aux technologies d’informatique quantique dans la Silicon Valley. Nous effectuons également un filtrage des risques importants, y compris les changements climatiques et le risque que nos biais nuisent à notre processus décisionnel. Bref, Investissements RPC est une organisation complexe.
Pour connaître le succès, nous avons besoin des meilleurs penseurs. Nous sommes une organisation axée sur le savoir. C’est la raison pour laquelle nous comptons dans nos rangs des médecins, des scientifiques, des technologues numériques et d’autres personnes aux antécédents non traditionnels. Et oui, bon nombre des membres de notre équipe proviennent du secteur de la finance. En général, toutefois, je crois qu’il est beaucoup plus facile d’enseigner à une personne intelligente et motivée à investir et que cela donne de bien meilleurs résultats que d’essayer de motiver un spécialiste en placement moyen. Toutes ces réflexions interdisciplinaires et diversifiées peuvent se traduire par des points de vue surprenants et précieux.
Nous croyons que ce même principe s’applique aux autres types de diversité, qu’il s’agisse du genre, de l’ethnie ou de la race. Nous demandons régulièrement à nos collègues d’Investissements RPC de nous faire part de leur expérience afin que nous puissions suivre continuellement nos progrès en matière d’inclusion, d’accroissement de la diversité et d’évaluation de l’équité. Ont-ils tous l’occasion de donner le meilleur d’eux-mêmes et de saisir les occasions de s’épanouir sur le plan professionnel? Se sentent-ils soutenus, respectés et valorisés, en tant que personnes qui apportent une contribution unique? Nous continuerons d’accueillir et de valoriser une multitude d’horizons et de points de vue, ce qui fait de nous de meilleurs investisseurs et renforce l’organisation dans son ensemble.
Il va de soi que je continuerai de m’efforcer de bâtir un milieu de travail qui valorise l’innovation et la collaboration. Comme Investissements RPC l’a toujours fait, nous chercherons des occasions d’offrir de nouvelles expériences d’apprentissage à tous les membres de notre organisation, qu’il s’agisse de réunir des experts dans de nouvelles disciplines ou de faire connaître des perspectives sur une partie de la caisse à l’ensemble de l’organisation. Ou simplement en donnant aux membres de notre équipe le temps et l’espace nécessaires pour résoudre les problèmes et adopter de nouvelles approches. Mes collègues sont la clé de notre succès et le soutien dont ils bénéficient constitue l’une de mes principales responsabilités.
À quoi s’attendre d’Investissements RPC sous ma gouverne
Vous pouvez vous attendre à ce qu’Investissements RPC continue de chercher à concrétiser sa vision de longue date d’être le meilleur fonds de placement du genre au monde. Déjà, nous sommes l’investisseur de choix de talents, de sociétés et de partenaires dans des régions du monde où nous sommes reconnus, non seulement pour la taille de notre caisse, mais aussi pour la qualité de notre personnel et de nos pratiques, et pour nos normes élevées.
D’un point de vue pratique, cela signifie que nous utiliserons de plus en plus les données pour éclairer nos décisions et contrebalancer les biais; et nous tirerons parti des analyses fondées sur les données provenant de l’ensemble de notre portefeuille comme avantage supplémentaire pour dégager la meilleure valeur possible pour nos bénéficiaires. Notre secteur mesure le succès en fonction du rendement financier à court et à moyen terme, mais nous avons une vision à long terme. Nous avons excellé en ce qui concerne toutes ces mesures. La caisse a inscrit un rendement sur 10 ans de 10,8 % (au 31 décembre 2019) et en 2019, l’actuaire en chef du Canada a confirmé que le RPC reste viable sur une période de 75 ans. Votre pension est en sécurité.
Nous adoptons les pratiques les plus évoluées et perfectionnons nos compétences pour investir activement l’actif de la caisse du RPC dans l’intérêt supérieur des cotisants et des bénéficiaires du RPC. Rien de tout cela n’est facile. Nous savons que des défis complexes se profilent à l’horizon et nous nous y préparons.
Les changements à l’échelle mondiale dans les structures de pouvoir et l’organisation économique auront d’importantes répercussions sur les investisseurs. Par exemple, la recrudescence du populisme, le développement des marchés émergents et la montée de la Chine pourraient avoir une incidence profonde sur le contexte mondial des placements. Pourtant, les changements climatiques sont possiblement le facteur qui influe le plus sur la conjoncture de placement à l’heure actuelle. À mesure que l’économie mondiale progresse vers l’objectif zéro émission nette, nous visons à saisir les occasions et couvrir les risques indus qui se présenteront alors que la société s’efforce de réduire et d’éliminer les gaz à effet de serre de l’économie réelle. Le secteur des placements est de plus en plus concurrentiel et nécessite une quête constante d’excellence dans tous les volets de l’organisation. Ces thèmes dominent les marchés aujourd’hui, mais certains d’entre eux étaient à peine perceptibles il y a 20 ans.
Toujours guidés par la mission
Nous nous tenons responsables envers vous et je veille à ce que l’organisation agisse de façon responsable. Les visées de notre organisation sont bien connues. Nous avons une vision claire, soit celle d’être le meilleur fonds du genre au monde et nous disposons d’une stratégie pour y arriver. Nous avons un mandat public déterminant qui définit notre raison d’être au quotidien. Grâce à cette vision, à cette stratégie et à cet objectif, nous sommes en voie de devenir une caisse de mille milliards de dollars qui contribuera à vous assurer une sécurité financière durable, et à assurer celle de vos enfants et petits-enfants.
Comme dans la vie, les marchés et l’économie mondiale évoluent constamment et il y aura toujours de l’incertitude. C’est pourquoi je vous écrirai régulièrement pour vous donner des renseignements et des mises à jour sur les fondements de votre épargne-retraite et sur le travail que nous faisons pour gérer la caisse du RPC au mieux de vos intérêts.
Merci de votre confiance.
Cordialement,
John
Par John Graham, président et chef de la direction, Investissements RPC En février 2021, j’ai eu l’honneur de devenir le cinquième chef de la direction d’Investissements RPC après plus d’une décennie au sein de l’organisation. Alors que j’entame mon mandat, qui consiste à soutenir l’organisation dans la protection des fondements de l’épargne-retraite de nos cotisants et à faire évoluer Investissements RPC vers une prochaine étape en tant qu’investisseur d’envergure mondiale, j’aimerais vous faire part de mes convictions et de mes perspectives en ce qui concerne la direction de notre institution bien établie. Qui suis-je et pourquoi suis-je ici? Tout d’abord, ma façon de voir et d’aborder les choses est influencée par ma formation en sciences. Au début de ma carrière, j’étais chercheur en chimie et en nanotechnologie. Cette expérience m’a enseigné l’importance de consacrer le temps et l’espace nécessaires aux réflexions approfondies et à la résolution de problèmes complexes. J’aimais mon travail, mais Investissements RPC m’a offert quelque chose de plus : l’occasion de servir une institution qui joue un rôle essentiel dans la vie des gens. Je suis entré au service de l’organisation en 2008. Le sens de mission et d’objectif m’a dynamisé à l’époque, et c’est toujours le cas aujourd’hui. Pourquoi? Car faire partie d’Investissements RPC, c’est servir un but plus grand que soi. Notre travail est important. Les Canadiens qui travaillent dur comptent sur nous pour gérer efficacement la caisse du RPC. Tous mes collègues à Investissements RPC comprennent cette responsabilité et ressentent l’urgence de mériter votre confiance jour après jour. Nous exerçons nos activités au sein de marchés très concurrentiels; il n’y a pas de place pour la complaisance et nos employés sont alertes et réceptifs. Au cours de mes années passées à Investissements RPC, j’ai eu l’occasion de travailler dans divers services, y compris Gestion de portefeuille global et Placements privés, et d’occuper le poste de chef mondial, Placements en instruments de crédit. J’ai également travaillé dans nos bureaux de Londres et de Hong Kong. Même s’il est difficile de confondre Londres, avec sa température fraîche et sa brume, et Hong Kong, avec son climat subtropical, je suis davantage frappé par la culture et les valeurs communes de nos collègues à l’échelle mondiale que par leurs différences. On peut en dire autant de chacun des bureaux d’Investissements RPC aux quatre coins du monde. Peu importe l’endroit, les stratèges, les analystes et les dirigeants de notre organisation visent l’excellence dans tout ce qu’ils font. Nous ne tournons pas les coins ronds. La responsabilité de protéger la caisse du RPC pour 20 millions de Canadiens est tout simplement trop grande. Mes valeurs et mon style de leadership La gestion d’un fonds de placement mondial de 475 milliards de dollars dont l’horizon est de 75 ans est loin d’être une tâche facile. Nous avons plusieurs stratégies et types de placement, des placements dans les infrastructures en Asie aux technologies d’informatique quantique dans la Silicon Valley. Nous effectuons également un filtrage des risques importants, y compris les changements climatiques et le risque que nos biais nuisent à notre processus décisionnel. Bref, Investissements RPC est une organisation complexe. Pour connaître le succès, nous avons besoin des meilleurs penseurs. Nous sommes une organisation axée sur le savoir. C’est la raison pour laquelle nous comptons dans nos rangs des médecins, des scientifiques, des technologues numériques et d’autres personnes aux antécédents non traditionnels. Et oui, bon nombre des membres de notre équipe proviennent du secteur de la finance. En général, toutefois, je crois qu’il est beaucoup plus facile d’enseigner à une personne intelligente et motivée à investir et que cela donne de bien meilleurs résultats que d’essayer de motiver un spécialiste en placement moyen. Toutes ces réflexions interdisciplinaires et diversifiées peuvent se traduire par des points de vue surprenants et précieux. Nous croyons que ce même principe s’applique aux autres types de diversité, qu’il s’agisse du genre, de l’ethnie ou de la race. Nous demandons régulièrement à nos collègues d’Investissements RPC de nous faire part de leur expérience afin que nous puissions suivre continuellement nos progrès en matière d’inclusion, d’accroissement de la diversité et d’évaluation de l’équité. Ont-ils tous l’occasion de donner le meilleur d’eux-mêmes et de saisir les occasions de s’épanouir sur le plan professionnel? Se sentent-ils soutenus, respectés et valorisés, en tant que personnes qui apportent une contribution unique? Nous continuerons d’accueillir et de valoriser une multitude d’horizons et de points de vue, ce qui fait de nous de meilleurs investisseurs et renforce l’organisation dans son ensemble. Il va de soi que je continuerai de m’efforcer de bâtir un milieu de travail qui valorise l’innovation et la collaboration. Comme Investissements RPC l’a toujours fait, nous chercherons des occasions d’offrir de nouvelles expériences d’apprentissage à tous les membres de notre organisation, qu’il s’agisse de réunir des experts dans de nouvelles disciplines ou de faire connaître des perspectives sur une partie de la caisse à l’ensemble de l’organisation. Ou simplement en donnant aux membres de notre équipe le temps et l’espace nécessaires pour résoudre les problèmes et adopter de nouvelles approches. Mes collègues sont la clé de notre succès et le soutien dont ils bénéficient constitue l’une de mes principales responsabilités. À quoi s’attendre d’Investissements RPC sous ma gouverne Vous pouvez vous attendre à ce qu’Investissements RPC continue de chercher à concrétiser sa vision de longue date d’être le meilleur fonds de placement du genre au monde. Déjà, nous sommes l’investisseur de choix de talents, de sociétés et de partenaires dans des régions du monde où nous sommes reconnus, non seulement pour la taille de notre caisse, mais aussi pour la qualité de notre personnel et de nos pratiques, et pour nos normes élevées. D’un point de vue pratique, cela signifie que nous utiliserons de plus en plus les données pour éclairer nos décisions et contrebalancer les biais; et nous tirerons parti des analyses fondées sur les données provenant de l’ensemble de notre portefeuille comme avantage supplémentaire pour dégager la meilleure valeur possible pour nos bénéficiaires. Notre secteur mesure le succès en fonction du rendement financier à court et à moyen terme, mais nous avons une vision à long terme. Nous avons excellé en ce qui concerne toutes ces mesures. La caisse a inscrit un rendement sur 10 ans de 10,8 % (au 31 décembre 2019) et en 2019, l’actuaire en chef du Canada a confirmé que le RPC reste viable sur une période de 75 ans. Votre pension est en sécurité. Nous adoptons les pratiques les plus évoluées et perfectionnons nos compétences pour investir activement l’actif de la caisse du RPC dans l’intérêt supérieur des cotisants et des bénéficiaires du RPC. Rien de tout cela n’est facile. Nous savons que des défis complexes se profilent à l’horizon et nous nous y préparons. Les changements à l’échelle mondiale dans les structures de pouvoir et l’organisation économique auront d’importantes répercussions sur les investisseurs. Par exemple, la recrudescence du populisme, le développement des marchés émergents et la montée de la Chine pourraient avoir une incidence profonde sur le contexte mondial des placements. Pourtant, les changements climatiques sont possiblement le facteur qui influe le plus sur la conjoncture de placement à l’heure actuelle. À mesure que l’économie mondiale progresse vers l’objectif zéro émission nette, nous visons à saisir les occasions et couvrir les risques indus qui se présenteront alors que la société s’efforce de réduire et d’éliminer les gaz à effet de serre de l’économie réelle. Le secteur des placements est de plus en plus concurrentiel et nécessite une quête constante d’excellence dans tous les volets de l’organisation. Ces thèmes dominent les marchés aujourd’hui, mais certains d’entre eux étaient à peine perceptibles il y a 20 ans. Toujours guidés par la mission Nous nous tenons responsables envers vous et je veille à ce que l’organisation agisse de façon responsable. Les visées de notre organisation sont bien connues. Nous avons une vision claire, soit celle d’être le meilleur fonds du genre au monde et nous disposons d’une stratégie pour y arriver. Nous avons un mandat public déterminant qui définit notre raison d’être au quotidien. Grâce à cette vision, à cette stratégie et à cet objectif, nous sommes en voie de devenir une caisse de mille milliards de dollars qui contribuera à vous assurer une sécurité financière durable, et à assurer celle de vos enfants et petits-enfants. Comme dans la vie, les marchés et l’économie mondiale évoluent constamment et il y aura toujours de l’incertitude. C’est pourquoi je vous écrirai régulièrement pour vous donner des renseignements et des mises à jour sur les fondements de votre épargne-retraite et sur le travail que nous faisons pour gérer la caisse du RPC au mieux de vos intérêts. Merci de votre confiance. Cordialement, John
